Logística Integrada – Como aplicar na sua empresa?

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Logística Integrada – Como aplicar na sua empresa?

O que é logística integrada?

Explicando em termos simples, Logística Integrada representa a ligação de todo o processo logístico, da produção dos produtos até que ele chegue ao consumidor final. Isso acontece por meio de Sistemas Inteligentes que proporcionam união e interatividade das ações. De modo dinâmico, fica prático o gerenciamento e monitoramento das informações ao longo da cadeia de suprimentos.

Essas ferramentas tecnológicas, ajudam acompanhar as etapas do processo, mensurar os resultados e avaliar as informações para uma tomada de decisão estratégica. Essa gestão é possível devido as habilidades dessas ferramentas em coletar, organizar, analisar e armazenar dados.

Mais dinâmicos e exigentes, os consumidores buscam preços baixos e produtos de qualidade, além disso, levam muito em conta a experiência de compra oferecida. As organizações têm procurado novas formas de garantir competitividade no mercado, diminuindo custos e transformando os processos mais ágeis e eficientes. A logística integrada apareceu exatamente para ajudar a preencher essa pendência.

Aplicando a Logística Integrada

Para obter processos otimizados, corretos e operantes, é necessário investir em comunicação interna de qualidade. O fluxo de informações das atividades e setores deve ser constante, claro e objetivo, para que a empresa possa analisar os dados em tempo real.

A logística integrada é dividida em três áreas: administração de materiais, movimentação de materiais e distribuição física.

Administração de materiais:

Essa área é responsável pelo gerenciamento das compras, matéria-prima e insumos até a fabricação. Além disso, essa etapa cuida também da negociação, aquisição, contato com fornecedores, administração do transporte, armazenamento dos materiais e controle do estoque.

Movimentação de materiais:

Esse setor responde pelos insumos que garantem o abastecimento eficiente da linha de produção e transporte dos materiais em processamento. Nessa etapa, a organização reduz falhas, minimiza desperdícios e otimiza o funcionamento interno.

Distribuição física:

A atividade dessa última fase é levar o produto final até seus pontos de distribuição ou venda, com qualidade, agilidade e preço baixo. Essa área tem influência nos resultados da empresa, pois lida com clientes que podem ficar satisfeitos ou decepcionados com os serviços prestados.

Um ponto importante a ser citado, é a Automação. Ela, aliada a uma logística integrada eficiente, otimiza vários processos. Tecnologias de alto desempenho, como WMS – Warehouse Management System, ou Sistema de Gerenciamento de Armazém, auxiliam o controle preciso das áreas de armazenagem e estoque. Desde o recebimento, passando pela inspeção, endereçamento, carregamento até o controle de inventário.

Naturalmente entendemos que a Logística Integrada é importantíssima. Por meio dela, é possível ter domínio de cada passo do processo produtivo e cadeia de suprimentos. E ao final, oferecer uma experiência de compra cada vez mais eficiente ao cliente.

Principais benefícios da Logística Integrada:

  • Controle do fluxo dos produtos e processos
  • Aumento da agilidade dos processos e produtividade
  • Redução de custos
  • Diminuição de erros
  • Aumento da lucratividade
  • Criação de valor
  • Vantagem competitiva
  • Exibir relatórios exatos
  • Organização dos processos
  • Minimizar riscos e incertezas
  • Padronização
  • Automação dos processos

 

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