Quando Dayane Titon era adolescente, enchia garrafinhas de cachaça e vinho à mão, na pequena fábrica da família no interior de Santa Catarina. Não havia recursos para automação. Cada garrafa, um gesto manual. Cada caixa carregada, uma aposta no futuro.
Quase três décadas depois, a empresa que nasceu naquele galpão simples — a Baly — faturou R$ 1,8 bilhão em 2025, projeta crescer 40% em 2026 e está investindo R$ 300 milhões em um novo parque fabril com 500.000 metros quadrados em Araranguá (SC). Além disso, mira mercados internacionais como Estados Unidos, México e Espanha.
A Baly é cliente SAIB. E a história dela não é só inspiração — é um mapa.
De Vinícola Familiar a Gigante Nacional dos Energéticos
Fundada em 1997 pela família Titon, a empresa começou com cachaça e vinho, produtos típicos da região sul do Brasil. A operação era artesanal, com recursos limitados e muito trabalho braçal. Dayane Titon cresceu dentro desse negócio, participando de cada etapa — da produção ao financeiro — bem antes de assumir o comando como CEO.
O salto veio em 2009, quando a empresa decidiu apostar no mercado de energéticos com uma estratégia ousada: embalagem PET e preço acessível, numa categoria dominada por marcas premium internacionais como Red Bull e Monster Energy.
A aposta foi certeira. O energético Baly conquistou o Sul do Brasil e rapidamente avançou para o território nacional.
Crescimento Acelerado em um Mercado Dominado por Gigantes
Entre 2022 e 2025, a Baly cresceu 42% — o dobro do crescimento do mercado de energéticos no mesmo período (21%, segundo a NielsenIQ). Em 2025, a marca liderou o mercado em volume de vendas em quatro meses: março, abril, julho e dezembro.
Esse desempenho não é fruto do acaso. É resultado de uma estratégia que combina inovação de produto, velocidade de execução e leitura precisa do mercado.
Um dos maiores exemplos foi o lançamento do energético sabor melancia: após um insight captado por um supermercadista sobre tendências internacionais, a Baly colocou o produto nas prateleiras em aproximadamente dois meses — antes que os grandes concorrentes importados chegassem ao Brasil com o mesmo sabor.
Outro caso emblemático foi o Baly Tadala, que viralizou nas redes sociais e faturou R$ 50 milhões em apenas 50 dias. Para se ter uma ideia da força do produto: “Se o Baly Tadala fosse uma marca independente, já seria a quarta marca mais vendida do Brasil”, afirmou a CEO Dayane Titon.
Inovação Como Motor: Wellness, IA e Expansão Digital
A Baly não para. Entre os lançamentos previstos estão bebidas sem açúcar, linhas com colágeno, produtos com menos cafeína e versões sem taurina — voltadas para consumidores que buscam saúde sem abrir mão da experiência da marca.
A empresa também investe pesado em inteligência artificial para leitura de comportamento do consumidor, apoio ao varejo e ganho de eficiência operacional. No digital, reforçou sua presença em TikTok Shop, Shopee e Mercado Livre, além de estruturar um projeto próprio de e-commerce.
Hoje, a Baly é responsável por 40% do crescimento da categoria de energéticos no Brasil e já lidera o mercado no Paraguai após seis anos de operação no país.
O Que Está Por Trás de um Crescimento Dessa Magnitude?
Não existe empresa que cresce 42% em três anos sem uma base de gestão sólida. Produção, logística, vendas, distribuição, financeiro — cada um desses pilares precisa funcionar de forma integrada e com dados em tempo real.
É aqui que as soluções da SaibWeb Tecnologia entram como parte fundamental da operação.
A Baly é um exemplo real de como tecnologia e operação comercial precisam caminhar juntas. Para dar conta de um portfólio cada vez mais amplo — energéticos, sabores exclusivos, lançamentos relâmpago como o Tadala — a empresa utiliza o SAIB Vendas, a solução da SaibWeb voltada para a gestão da força de vendas em campo.
Com o SAIB Vendas, os representantes comerciais da Baly têm em mãos uma ferramenta ágil para registrar pedidos, consultar o mix completo de produtos, acompanhar metas e atender clientes com muito mais velocidade e precisão — tudo integrado e em tempo real. Em um mercado onde lançar um sabor em dois meses já é vantagem competitiva, ter a equipe de vendas operando com eficiência máxima não é detalhe: é diferencial.
As Soluções SAIB para Indústrias e Distribuidores
A SaibWeb atua desde 1986 no desenvolvimento de tecnologia para gestão de indústrias e distribuidores — especialmente nos setores de bebidas, alimentos, água mineral e higiene/limpeza. O portfólio é completo e desenhado para as reais necessidades do mercado brasileiro.
SAIBWEB ERP
O núcleo de toda a operação. Integra produção, estoque, compras, financeiro e fiscal em um único sistema. Com ele, gestores têm visibilidade total da empresa em tempo real, tomando decisões com base em dados — não em intuição.
Empresas que implementam o SAIB ERP relatam redução de até 30% no tempo de tomada de decisão e queda de 10% nos custos operacionais.
SAIB Vendas e SAIB Pronta Entrega
Para distribuidores e indústrias que trabalham com força de vendas em campo, o SAIB Vendas e o SAIB Pronta Entrega garantem agilidade no atendimento ao cliente, controle de pedidos e gestão de rotas — tudo integrado ao ERP.
SAIB Entregas e SaibGEO
Monitoramento e otimização de entregas com geolocalização em tempo real. Fundamental para empresas que operam com distribuição em múltiplas regiões — como a Baly, que tem unidades fabris em Tubarão, Treze de Maio e em breve em Araranguá.
SAIB Promotor
Gestão de equipe de promotores no ponto de venda. Controle de execução, visibilidade de gôndola e relatórios de campo — tudo acessível de forma digital.
SAIB Direct e SAIB Integrações
Para empresas que trabalham com múltiplos canais de venda, o SAIB Direct e o módulo de Integrações conectam todos os fluxos em um único ambiente, eliminando retrabalho e reduzindo erros.
O Que a Trajetória da Baly Ensina a Outras Indústrias
A história da Baly não é exclusividade de Santa Catarina. Ela se repete — ou pode se repetir — em indústrias e distribuidores de todo o Brasil que têm produto, têm mercado, mas ainda não têm a estrutura de gestão necessária para crescer com consistência.
Os pontos em comum entre as empresas que escalam de verdade são:
1. Integração de dados entre áreas
Produção, vendas e financeiro precisam “falar a mesma língua”. Quando as informações chegam em tempo real e de forma integrada, os gestores reagem mais rápido ao mercado.
2. Velocidade na execução
A Baly lançou um sabor em dois meses. Isso só é possível quando os processos internos são ágeis. Um ERP que automatiza tarefas repetitivas libera o time para o que importa: inovar e executar.
3. Controle de distribuição
Para crescer geograficamente, é preciso ter domínio total das rotas, pedidos e entregas. Sem isso, o crescimento vira caos.
4. Visibilidade financeira
Saber exatamente onde o dinheiro entra e sai — por produto, por região, por canal — é o que separa empresas que crescem de forma sustentável daquelas que crescem e quebram.
5. Tecnologia como parceira estratégica
Não um sistema qualquer. Um sistema desenhado para o seu setor, que entende as particularidades de uma indústria de bebidas ou de um distribuidor de alimentos — e que cresce junto com você.
SAIB: 40 Anos Ajudando Indústrias a Crescerem
Em 2026, a SAIB completa 40 anos de história. Quatro décadas desenvolvendo tecnologia para indústrias e distribuidores brasileiros. Ao longo desse tempo, o sistema evoluiu, as soluções se multiplicaram — mas o propósito permaneceu o mesmo: entregar tecnologia que transforma resultados.
Não cobramos taxas de uso por licença. Nossa implementação pode ser presencial ou remota. Nosso suporte é humanizado. E você não fica preso: sem contratos de lock-in.
Resultados que nossos clientes reportam:
- +15% de lucratividade
- -10% nos custos operacionais
- -30% no tempo de tomada de decisão
- +20% na satisfação dos clientes
A Sua Empresa Pode Ser o Próximo Case de Sucesso
A Baly começou enchendo garrafinhas à mão. Hoje investe R$ 300 milhões em uma nova fábrica e projeta entrar no mercado norte-americano.
Não estamos dizendo que a tecnologia fez tudo isso. Mas estamos dizendo que, em cada etapa dessa jornada, ter o sistema certo fez toda a diferença para que a operação sustentasse o crescimento.
Sua indústria ou distribuidora está pronta para o próximo nível?
Entre em contato com a SAIB e descubra como podemos ajudar a estruturar sua operação para crescer.
📞 (62) 3542-9500
🌐 saibweb.com.br
🕐 Atendimento: Seg–Sex 08h–22h | Sáb 08h–12h
Fonte de referência: Empresa de energético de SC desafia gigantes e investe R$ 300 milhões em nova fábrica – Exame, maio de 2026
Categoria: Cases de Sucesso | ERP para Indústria | Gestão de Bebidas
Meta description: Conheça a história da Baly, cliente SAIB, que saiu de uma pequena vinícola em Santa Catarina para faturar R$ 1,8 bilhão. Veja como um ERP industrial robusto pode transformar indústrias e distribuidores.
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